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【觀點】最好的我們是否擁有最好的環保市場

5月底,隨著“土十條”的重磅來襲,與“大氣十條”、“水十條”組成了“超強陣容”。這三大“十條”不僅爲我國環境質量的改善提供非常強大的保證,而且也規範著我國的環保市場

近幾個月,面對自然環境的一些天災人禍,如洪水旱澇、“毒地”頻現、鄰避事件以及仙桃等地的垃圾焚燒事件等,政府部門給予了非常及時與正確的處理與指導,相應的環保企業也对此作出了积极的回应,从而環保市場的春风也扑面而来。国家的重视,民众的觉悟,使“环保”渗透到了社会的每一个层面。然而環保市場的春风,当真是“吹面不寒杨柳风”般“柔和”吗?如今的我们是最好的我们,而環保市場是否也是最好的環保市場呢?


環保企業并购热潮下的风险凸显


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随着国家政策的导向以及国内经济大环境的一些改变,環保企業纷纷开启了并购的大门,资料显示,仅一季度,环保领域就展开了6起总额高达128亿元的并购,与15年相比,我国海外并购增加了1倍多,数据是十分可观的。

但还有另一份数据统计,我国至今为止超过50%的企业海外并购并不成功,非盈利或亏损的比例高达63%。从全球经济大环境来分析,靠资本盈利必定比实业快速得多,但失败的比例却高得有些“恐怖”,那就是因为并购确实存在着如 “金蝉脱壳”、“赢家诅咒与协同陷阱”、“报表陷阱”等风险,并且伴随着高溢价以及高额的业绩对赌,稍一疏忽便会给環保企業以致命一击,无法完成所承诺的业绩。

我国的環保市場只有“知己知彼”,修炼好“内功”才能在海外的市场中站稳脚跟。


環保企業大发展下的技术与设备支撑疲软

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目前的環保企業大致分为治理大气污染、治理水污染、治理土壤污染以及环境监测的类型,其中这几类环保业务也有相应交叉。就大气的烟尘与脱硫脱硝治理来说,我国目前的设备还是较多引进国外,原因就是我国设备生产的资金投入不能完全支撑整个企业对接项目所需要达到的要求,一旦设备跟不上去,企业就无法完成项目指标,只能靠“引进来”方式开展业务。


而与之有所不同的则是土壤污染修复技术方面,我国通过多年的摸索与实践,虽然少数可以“洋为中用”,但仍存在不小的问题,就是土壤修复项目本身是十分复杂与专业的工程,需要前期的监测与后期的跟踪,其投入的精力可能是四种環保企業类型中最大的,所以某一个项目就需要“量身定做”多种修复手段,这在我国目前的技术来说还是有些吃力。

因此技术与设备是我国環保市場急需大力投入的部分。


看上去“很美”的PPP民間資本參與的積極性卻不高

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我國的PPP改革發展迅速,用了僅僅三個春秋就走完了國外二三十年的道路。在政府轉變政府職能和管理方式的大背景下,大力引進民間資本進入環保領域,優勢顯而易見。

但快速的發展就猶如懸在我國經濟頭頂上的“達摩克裏斯之劍”一樣,存在憂患。


融資難就是其中一個大問題。


由于多數PPP項目規模大、風險高,而金融機構等融資方前期度參與不高,尤其在項目識別、項目准備階段參與少,導致了融資難的首要因素。此外我國PPP項目融資方式比較單一,還是以銀行貸款爲主,銀團融資、債券融資、信托融資、資産證券化等方式籌集資金的比例還是偏低。

這需要我們創新出符合PPP模式的信貸方式,引導融資方式的轉變,優化投融資環境。

對于環保這個相對特殊的産業,其公益性、複雜性與技術性等特點也是發展PPP項目中的一個要解決的難點。

在實施環保PPP的過程中,就付費機制方面,除了汙水處理項目有著比較完善的支付體系,以及垃圾處置項目的補貼投入外,其他項目的付費體系還是不夠完善,這就使得環保PPP項目的落地是有一定難度的。

從根本上來講,PPP是種手段,其核心是提高環境治理效率、保障供給、改善環境質量。作爲運營的主體,首先應該著力建立完善的金融機制,不應該只是眼前的PPP項目。

勇于面对環保市場难点,善于解决環保市場难题,顽强攻破環保市場难关。相信最好的我们必定迎来最好的環保市場。

來源:北極星節能環保網


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